精益生产管理系统（Lean Production Management）是一种管理方法和生产哲学，旨在通过消除浪费和提高价值增加活动来优化生产和服务流程，从而提高效率、降低成本，同时提高质量和客户满意度。

    精益管理最初由日本汽车制造公司丰田（Toyota）所开发，并成为丰田生产方式（Toyota Production System，简称TPS）的核心原则，追求人性化满足客户“真实需求” 的最低成本。

精益生产管理的基本原则包括：

价值：关注顾客价值，了解顾客需求，专注于提供能够满足顾客需求的产品和服务。

值流：分析生产或服务过程中的价值流程，识别和消除不必要的步骤和浪费，确保价值流程的高效运行。

流动：优化流程，确保产品或服务的顺畅流动，避免拖延、等待和库存积压。

拉动：根据实际需求生产产品或提供服务，避免过度生产和库存积压，以减少资源浪费。

完美：追求卓越，不断改进和创新，追求生产和服务的完美状态。